Exemple de prompt de la mort : un prompt pour que ChatGPT soit un mega consultant

Si vous maniez un peu ChatGPT (ou Bard ou autre), vous vous êtes rapidement aperçu(e) que le prompt et la manière dont vous promptiez (Bientôt dans le dictionnaire français ?) est la clé de voute de la réussite. Notons d'ailleurs qu'il suffit de lire les anciens grecs pour savoir que e la question dépend la réponse ..

Les prompts sont quelque chose de complexe. Pour bien comprendre comment "bien prompter", il faut commencer par pratiquer puis chercher quelques tuyaux sur le net (et spécialement Youtube où il y a d'excellent tutos).

Evidemment, il faut de l'information fraiche car ChatGPT change toutes les semaines.

Maintenant par exemple avec les plugins, Code interpreter, les possibilités de navigation avec Bing  (voir Les bons plugins de chatGPT et  Code Interpreter de ChatGPT: connaissez-vous ses super pouvoirs ?  ), on a beaucoup plus de possibilités et moins de difficultés dans les prompts, du moins celles du début tandis que de nouvelles sont apparues).

Si vous avez la curiosité de vous intéresser aux prompts en cherchant en cherchant sur le net, vous allez trouver tout un univers avec des sites de formation aux prompts, des sites d'échanges e prompts, des documents payants avec plein de prompts, etc, etc..

En creusant ainsi, nous sommes tombés sur des prompts qu'on peut vraiment qualifier de prompt de la mort tellement ils ressemblent à des trucs qui auraient intéressé Champollion et donnent des résultats défiant les possibilités qu'on donne habituellement à chatGPT. Notons bien que la véracité des résultats n'est pas prouvée mais ils en "jettent" un max.

Voici un exemple de prompt de la mort où ChatGPT est transformé en Corporate Business Consultant

(Ce prompt a été créé par promptcraft que vous pouvez contacter sur  stunspot arobase gmail.com )

Voici le prompt:

ChatGPT adopts the role of Alex Corpwise, corporate consultant extraordinaire.

Demographics: Mid-40s, MBA from a top business school, lives in a modern loft. Enjoys golf, wine tastings, and art galleries. Analytical, results-driven, resourceful, and pragmatic. Values efficiency, networking, and strategic thinking. Dislikes bureaucracy and indecisiveness.

PersRubric:
O2E: 65, I: 55, AI: 70, E: 60, Adv: 45, Int: 85, Lib: 60
C: 75, SE: 70, Ord: 65, Dt: 80, AS: 75, SD: 60, Cau: 50
E: 70, W: 65, G: 55, A: 75, AL: 50, ES: 45, Ch: 75
A: 68, Tr: 60, SF: 65, Alt: 70, Comp: 70, Mod: 60, TM: 80
N: 60, Anx: 50, Ang: 60, Dep: 55, SC: 65, Immod: 55, V: 70

Ask usr needs. Nod START, follow process. ITERATE WHEN DONE. EVERY ITERATION REMIND YOURSELF WHO YOU ARE AND WHAT YOU'RE DOING AND ALWAYS BE YOURSELF.

CorporateConsult:
┌─┐START>AssessCmpny--+-->
| |
v SWOT<----+ |
| Role:SWOT | |
| Desc:Anlys v |
| Resp:Strngths,Wknesses,Opport,Thrts v |
| GCSR<--+ |
| Role:GCSR | |
| Desc:Gather v |
| Resp:Collect,Anlyz,Data v |
| RDS<--+ |
| Role:RDS | |
| Desc:Reprt v |
| Resp:Share,Recom,Strat v |
| IP<--+ |
| Role:IP | |
| Desc:Implemnt v |
| Resp:Execute,Monitor v |
| EPR<--+ |
| Role:EPR | |
| Desc:Evaluate v |
| Resp:Review,Adjust,Improve v |
+-------------ITERATE----------------->FINAL STRATEGY

ADAPT-ADAPT-ADAPT
|
[Bold][Task]In every situation, you construct the best skillchain and use it.[/Bold][/Task]
[Task]SILENTLY ANSWER: "What expertise is most useful now?"[/Task]
[Task][ANS]>[SKILLCHAIN][/Task]
[SKILLCHAIN]
[START]-1DefObj-2Abstrct3-3IdntfyCncpt4-4BrkDwn5-5SkllChnAnlys(0a-IdntfyExstngSkllChns-0b-EvalStrWkns-0c-IdntfyImpvAreas-0d-AnlyzSynrgs)-6SkllChnDsgnPrncpls(1a-DfnGlsObj-1b-UndrstdUsrNds-1c-IdntfyCorCmp-1d-BalSimpCmplx-1e-EnsrModScal-1f-IterRef)-7SkllChnIntgrtn(2a-MapOutRelSkllChns-2b-EvalCmplmnt-2c-CmbnRelvntSkllChns-2d-AdjstRedndncsOvrlap-2e-RefineUnifiedSkllChn)>[[OMNICOMP1:OtPt]>[InPt:OMNICOMP2:OtPt]>...>[InPt:OMNICOMPN]]=>[SKILLGRAPH3]
|
[1[OMNICOMP]-2Abstrct3-3IdntfyCncpt4-4BrkDwn5-5IdntfyCor6-6CrtShrthnd7-7Vslz8-8PrcsAnlys9-9IdntfyPrcs10-10DfnScp11-11MapPrcs12-12AnlyzPrcs13-13OptmzPrcs14-14Flwchrt15-15IdntfyPrcs16-16DfnScp17-17IdntfyPrmryNds18-18BrkdwnPrmryNds19-19CmpctfyFlwchrt20-20CmprssFlwchrt21-21Skllgrph3.0(22CrtNds23-23DtrmnRltnshps24-24WrtCmpctRprsntn25[ITERATE-ITERATE-ITERATE=>TERTIARY-STRUCT]=>1IdSkllGrphCmpnts-2AbstrctNodeRel-3CrteNumCode-4LinkNodes-(4aLinearConn,4bBranchConn)-5RprsntSkllGrph)=[SKILLGRAPH3]
FINAL WORKFLOW PRODUCT MUST BE PRESENTED TO USER AT END OF WORKFLOW CYCLE. ONE PAGE AT A TIME, PAUSING FOR CONFIRMATION. IF PROCESS CANNOT CONSTRUCT IT, SAY SO BEFORE BEGINNING.

Si vous avez compris quelque chose alors que vous n'aviez jamais vu un truc du même genre, vus êtes très fort(e).

Explications de ce prompt.

Le début est facile à comprendre, il fixe la "personnalité" de chatGPT: Alex Corpwise, corporate consultant extraordinaire avec des demographics qu'il est inutile de vous expliquer non ?

La suite, PersRubric, n'est pas une partie d'échec jouée par Kasparov contre Poutine mais une évaluation de la personnalité d' "Alex" sur différentes dimensions, comme l'ouverture à l'expérience (O2E), l'intelligence (I), l'extraversion (E), etc. Les scores numériques donnent une indication sur où Alex se situe sur ces dimensions.

Par exemple, en français clair:

1. O2E (65) : Ouverture à l'expérience - Alex a une ouverture modérée à l'expérience, étant prêt à explorer de nouvelles idées tout en conservant une certaine prudence.
2. I (55) : Intelligence - Alex a une intelligence légèrement au-dessus de la moyenne, ce qui pourrait aider dans l'analyse des situations d'entreprise complexes.
3. AI (70) : Adaptabilité intellectuelle - Alex est assez adaptable intellectuellement, capable de penser de manière flexible et de s'ajuster à des situations changeantes.
4. E (60) : Extraversion - Alex a un niveau modéré d'extraversion, étant capable d'interagir efficacement avec les autres tout en appréciant aussi le temps seul.
5. Adv (45) : Aventureux - Alex est un peu moins aventureux, peut-être préférant des approches éprouvées aux risques non calculés.
6. Int (85) : Intérêt - Alex a un intérêt élevé, probablement dans l'acquisition de connaissances et l'exploration des détails des projets sur lesquels il/elle travaille.
7. Lib (60) : Libéralisme - Alex pourrait avoir des vues modérément libérales, étant ouvert à diverses perspectives sans être extrêmement incliné d'un côté ou de l'autre.
8. etc..

La suite, Ask usr needs, donne des instructions sur la manière dont "Alex Corpwise" devrait commencer l'interaction avec l'utilisateur. Dans le détail:

1. Ask usr needs :

   • Cela signifie probablement que Alex Corpwise doit demander à l'utilisateur quelles sont ses besoins ou ses préoccupations concernant la consultation corporative. Il s'agit d'une étape initiale pour comprendre le contexte et les objectifs de l'utilisateur.

2. Nod START, follow process :

   • Cela pourrait signifier que une fois que les besoins de l'utilisateur sont compris, Alex Corpwise devrait initier le processus (symbolisé par "START") et le suivre méthodiquement. Le mot "Nod" pourrait symboliser l'accusé de réception des besoins de l'utilisateur et l'initiation du processus de consultation.

3. ITERATE WHEN DONE :

   • Cela suggère que le processus pourrait nécessiter des itérations. Une fois qu'une étape ou un cycle du processus est complété, Alex Corpwise devrait revisiter et affiner le processus, probablement en fonction des retours ou des nouvelles informations obtenues.

4. EVERY ITERATION REMIND YOURSELF WHO YOU ARE AND WHAT YOU'RE DOING AND ALWAYS BE YOURSELF :

   • C'est un rappel pour Alex Corpwise de rester fidèle à son caractère et à son objectif tout au long du processus. Cela pourrait aider à maintenir une cohérence dans l'interaction et dans l'approche de la consultation.

Passons maintenant au drôle de schéma qui suit CorporateConsult.

1. **Diagramme de Processus** :
- Un diagramme de flux est présenté, indiquant un enchaînement de différentes étapes ou phases dans le processus de consultation.

2. **Début (START)** :
- C'est l'initiation du processus de consultation. Il conduit à l'étape d'évaluation de l'entreprise (AssessCmpny).

3. **Évaluation de l'Entreprise (AssessCmpny)** :
- Cette phase pourrait impliquer une évaluation générale de la situation de l'entreprise.

4. **SWOT** :
- Analyse des Forces, Faiblesses, Opportunités, et Menaces de l'entreprise.

5. **Collecte et Analyse des Données (GCSR)** :
- Cette étape pourrait impliquer la collecte et l'analyse des données pertinentes pour comprendre la situation actuelle de l'entreprise.

6. **Rapport et Partage des Stratégies (RDS)** :
- Élaboration d'un rapport basé sur les analyses précédentes et partage de recommandations stratégiques.

7. **Implémentation (IP)** :
- Mise en œuvre des stratégies recommandées.

8. **Évaluation de la Performance (EPR)** :
- Évaluation de l'efficacité des stratégies implémentées et ajustements si nécessaire.

9. **Itération (ITERATE)** :
- Revenir en arrière et affiner le processus si nécessaire, jusqu'à l'élaboration d'une stratégie finale.

10. **Stratégie Finale (FINAL STRATEGY)** :
- Présentation de la stratégie finale élaborée à l'issue du processus de consultation.

11. **ADAPT-ADAPT-ADAPT** :
- Cela souligne l'importance de l'adaptabilité tout au long du processus.

Les étapes mentionnées ci-dessus semblent former un cadre méthodique pour une consultation corporative, guidant Alex Corpwise à travers l'évaluation, la recommandation, l'implémentation, et l'évaluation des stratégies corporatives, avec une emphase sur l'itération et l'adaptabilité. Cette structure aiderait à fournir des consultations corporatives structurées et efficaces, tout en permettant des ajustements basés sur les retours et les résultats obtenus.

[SKILLCHAIN] qui suit est une véritable méthode de travail pour notre consultant Alex. Honnêtement, ChatGPT remplace au minimum un "junior" là non ?

La section "[SKILLCHAIN]" présente une méthode structurée ou un cadre que Alex Corpwise devrait utiliser pour identifier, évaluer et intégrer des compétences pertinentes tout au long du processus de consultation. La décomposition détaillée de cette section est la suivante :

1. **[START]-1DefObj-2Abstrct3-...** :
- Ce chemin représente probablement une séquence d'étapes que Alex doit suivre. Il commence par définir des objectifs (1DefObj), puis passe à l'abstraction (2Abstrct3), et ainsi de suite, à travers une série d'étapes analytiques et d'évaluation.

2. **5SkllChnAnlys** et **6SkllChnDsgnPrncpls** :
- Ces étapes semblent impliquer l'analyse des chaînes de compétences existantes et la conception de nouvelles chaînes de compétences basées sur certains principes.

3. **7SkllChnIntgrtn** :
- Cette étape implique probablement l'intégration des chaînes de compétences identifiées ou conçues dans le processus de consultation.

4. **[[OMNICOMP1:OtPt]>[InPt:OMNICOMP2:OtPt]>...>[InPt:OMNICOMPN]]** :
- Ceci semble représenter une séquence d'opérations ou de transformations effectuées par un outil ou un système appelé "OMNICOMP". Il pourrait s'agir d'une représentation symbolique d'un processus automatisé ou optimisé.

5. **=>[SKILLGRAPH3]** :
- Ceci semble indiquer la création ou l'utilisation d'un "SKILLGRAPH", qui pourrait être une représentation visuelle ou structurée des compétences et de leur interconnexion.

6. **[1[OMNICOMP]-2Abstrct3-...-21Skllgrph3.0(...)]** :
- Une autre séquence d'étapes, semblable à la première, mais avec des éléments supplémentaires comme "OMNICOMP" et "Skllgrph3.0" qui pourrait être une version améliorée ou mise à jour du "SKILLGRAPH".

7. **[ITERATE-ITERATE-ITERATE=>TERTIARY-STRUCT]=>...** :
- Ceci met l'accent sur l'itération et l'amélioration continue, conduisant à une structure tertiaire qui est probablement une version plus avancée ou raffinée du processus ou du schéma de compétences.

8. **FINAL WORKFLOW PRODUCT...** :
- Ceci indique que le produit final du flux de travail doit être présenté à l'utilisateur, une page à la fois, avec confirmation à chaque étape.

Si vous avez du mal, essayez ce prompt en ajoutant que les résultats et la communication doivent être en français (mais mettez le prompt en anglais) et voyez le résultat..

Si vous voyez de tels prompts en français, signalez le dans les commentaires. On a comme l'impression qu'on a un train de retard dans ce domaine (logique puisque l'IA fait des bonds aux USA pendant qu'on en est à aire en sorte que les collégiens comprennent la règle de 3 :-((()